Москва, Головинское шоссе, 10г
Метро: Водный стадион
Обязанности:
1. Построение системы планирования и управления производством
Образ результата: Разработана и внедрена функционирующая модель оперативного и среднесрочного планирования, основанная на маршрутных картах, нормативной длительности операций, ограничениях по ресурсам. Ведётся недельный и сменный план, отражающий приоритеты, загрузку и сроки. План связан с PDM и 1С (либо Excel) и поддерживается в актуальном состоянии.
2. Управление производственным процессом
Образ результата: Производственные участки работают ритмично, без простоя и перегрузок. Ежедневно ведётся контроль исполнения, проводится утренний обход, мастер и сотрудники знают задачи. План-факт отклонения фиксируются, корректируются. Имеется визуальное отображение статуса по каждому заказу.
3. Повышение качества и производительности
Образ результата: Внедрены и поддерживаются операционный и итоговый контроль. Используются PFMEA и 8D. Повторяющиеся дефекты системно устраняются. Контроль ведётся по критическим операциям. Все отклонения регистрируются, анализируются и закрываются.
4. Участие в разработке новых изделий (в составе проектной команды)
Образ результата: Начальник опытного производства является полноценным участником цикла разработки изделий с самого начала: начиная с формирования требований до выпуска финального образца. Участвует в проектировании производственной части изделия: даёт обратную связь по ТП и КД, предупреждает риски, принимает участие в верификации опытных образцов.
5. Организация постановки новых изделий на производство (NPI)
Образ результата: Построен и функционирует процесс постановки на производство новых изделий, основанный на принципах NPI. Формализованы этапы верификации, PFMEA, фиксации проблем, формирования отчёта. Изделия выводятся без скрытых дефектов и с проверенной технологией.
6. Формирование внутренней базы знаний
Образ результата: Создана и пополняется база знаний: реестр ошибок, успешных решений, шаблонов, обратной связи. Каждый проект завершается разбором, уроки оформляются и используются в следующих постановках. Внедрена культура фиксации и повторного использования опыта.
7. Управление персоналом и командой участков
Образ результата: Мастера работают по плану, самостоятельно решают базовые вопросы. В команде соблюдаются правила, существует производственная дисциплина. Проводится обучение, наставничество, стандартные планёрки. Текучесть персонала низкая, вовлеченность - высокая.
8. Внедрение и поддержка системы мотивации производственного персонала
Образ результата: Существует прозрачная система KPI, по которым начисляются премии: выполнение плана, качество, дисциплина, инициатива. Мастера ведут учёт, сотрудники понимают за что получают доплату. Мотивация увеличивает производительность и качество.
9. Управление отклонениями и кризисными ситуациями
Образ результата: При возникновении дефектов, сбоев, задержек — предприняты быстрые и обоснованные действия: перепланирование, взаимодействие с R&D, фиксация проблем, работа с поставщиками и корректировка ожиданий. Решения документированы и доведены до команды.
Требования:
Условия:
Москва
от 250000 RUR
Москва
от 200000 RUR
Ключевые Системы и Компоненты
Москва
от 200000 RUR
Интеллектуальные робот системы
Москва
до 275862 RUR
Москва
от 220000 RUR